Бизнес-план профессионального журнала о музыке в Челябинске «Drugs And Fuzz»

1.Резюме

Сайт «Drugs And Fuzz» - уникальный интернет-сайт для ценителей музыки и тех, кто ей профессионально занимается. Тут можно найти полную информацию о региональной молодой музыкальной сцене Челябинской области, обзоры, как на уже зарекомендовавшие себя, так и на совершенно новые музыкальные инструменты и периферию (педали, преампы, усилители и т.д.) от мировых производителей. Также музыкальные новости из мира музыки, так или иначе интересующие региональную профессиональную публику, аналитические рецензии. Помимо этого издание занимается продвижением начинающих, талантливых музыкантов и организовывает их концерты на площадках города.

Рассчитан сайт на аудиторию разную по возрастному критерию (10-78 лет) со средним и высоким достатком, проживающую в Челябинской области. Также возможен интерес и за её пределами. Но это не точно! Сайт находится исключительно во владении одного учредителя.

Задачи сайта состоят в донесении музыкальных новостей до той, аудитории, которой это интересно, помощи в развитии талантов начинающих музыкантов, продвижении их творчества среди широкой аудитории, написание аналитических рецензий. Также будет выполняться рекламная функция в отношении всевозможных фирм по продаже и конструированию музыкальных инструментов и оборудования, а также обзор плюсов и минусов, представленных ими новинок для профессиональных музыкантов, и обзоры классического, зарекомендовавшего себя «инструмента» для новичков.

Сотрудники редакции сайта исключительно квалифицированные специалисты: главный редактор, журналисты, программист, фотограф, специалисты отдела рекламы и бухгалтер. Также планируется плотное сотрудничество с профессиональными музыкантами, которые, будут вести свои рубрики (тот же «разбор» оборудования к примеру). Стиль управления в редакции демократический, коллегиальный.

Стартовый капитал учредителя составил 2,5 млн. рублей. На полное создание сайта и обеспечение редакции в первый месяц ушло 1 229 250 рублей, в последующие месяцы планируются затраты в размере 296 000 рублей. Ежемесячные доходы: реклама музыкальной атрибутики, концертов и других музыкальных мероприятий (при сотрудничестве с зарубежными представителями музыкальных крупных фирм и их официальными представителями в городе («Амадеус», например) сумма сильно варьируется (50-250000 рублей), спонсорство (45 000 рублей)).

Перспективы проекта: возможность проведения в будущем концертов подающих надежды молодых музыкантов с саморекламой, продажа музыкального оборудования, привлечение широкой аудитории при сотрудничестве с известными музыкантами страны и зарубежья. Открытие одноимённого музыкального бара.

2. Компания

У сайта «Drugs And Fuzz» единоличный учредитель Героинов А. П. Зарегистрирован в Управлении Роскомнадзора по Челябинской области по адресу г. Челябинск, ул. Энгельса, дом 44д. Свидетельство о регистрации СМИ № Эл ФС13-57924.

Главный офис издания находится по адресу г. Челябинск, ул. Комарова, дом 135.
Основная аудитория сайта – люди разного возраста (10-78 лет) со средним и высоким достатком, проживающие в Челябинской области. Также возможен интерес и за её пределами.

Цель работы данного СМИ – создание единого информационного поля для людей, интересующихся музыкой, занимающихся ей и продающих оборудование для её создания. Также сайт будет использоваться как площадка для привлечения аудитории на концерты молодых исполнителей, классических музыкантов, известных групп и т.д.

Перед сайтом «Drugs And Fuzz» стоят следующие задачи:

1. Освещение музыкальной жизни нашего города и всего остального мира;

2. Реклама музыкальных мероприятий и реализация билетов на них;

3. Помощь в развитии талантов и творческих способностей молодых музыкантов, а также реклама уже зарекомендовавших себя профессионалов;

4. Реклама и продажа музыкального оборудования;

Сотрудники редакции квалифицированные специалисты: главный редактор, три журналиста, программист, фотограф, два специалиста отдела рекламы и бухгалтер. Они составляют штат редакции. Также к сотрудничеству привлекаются профессиональные музыканты, критики, молодые внештатные журналисты.

Старт проекта назначен на март 2017 года. На данный момент сайт находится в разработке.

Стартовый капитал учредителя 2,5 млн. руб. Планируется, что сайт будет получать доходы от рекламы, продажи билетов и оборудования, а также, возможно, партнёрских программ. Также прибыль будет идти с организации концертов и от бара, что планируется к открытию.

3. План производства

Название сайта и идея принадлежат учредителю.

ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ:

1.   Разработка сайта – 350 000 руб.

2.   Компьютер – 45 000 руб.*8 шт. = 360 000 руб.

3. ПО – MS Office 30 000 руб. + Photoshop 18 000 руб. +Adobe Flash 18 000 руб. +cPanel 13 000 руб. = 77 000 руб.

3.   Принтер – 7 000 руб* 2 шт. – 14 000 руб.

4.   Комплекты мебели (стол и стул) – 18 000 руб.*7 шт. = 126 000 руб.

5. Телефон – 1 000* 5 – 5 000 руб.

6. Роутер – 1250 руб.

Итого: 933 250 руб.

РАСХОДЫ (ежемесячно):

1.  Аренда помещения - 45 000 руб.

2.     Аренда хостинга – 3 000 руб. (аренда на 12 месяцев стоит 36 000 руб.)

3.     Телефонная связь, интернет – 1 000 руб.

4.     Коммунальные платежи – 7500 руб.

5.     Канцелярия – 1 500 руб.

Итого: 58 000 руб.

Штат редакции:

1.       Главный редактор – 42 500 руб.

2.       Бухгалтер – 27 500 руб.

2.       Журналисты – 21 000 руб. *3= 63 000 руб.

3.       Программист – 32500 руб.

4.       Фотограф – 17 500 руб.

5.       Отдел рекламы 22 500 * 2= 45 000 руб.

6.         Уборщик – 10 000 руб.

Итого: 238 000 рублей

Общие затраты на создание сайта и первый месяц его работы — 1 229 250 рублей.

4.     ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Как уже было сказано, на полное создание сайта и обеспечение деятельности редакции в первый месяц из 2 500 000 было потрачено 1 229 250 рублей (остаток – 1270750). В последующие месяцы единовременные расходы будут вычеркнуты из затрат.

Следовательно затраты в последующие месяцы составят 296 000 рублей. Из подсчетов следует, что стартового капитала хватит на открытие сайта и его работу в течение четырёх месяцев. Оставшиеся деньги (96 750 руб.) нужно вложить в раскрутку.

Основной источник дохода:

Реклама. Доходы, получаемые от публикации предстоящих мероприятий, а также музыкальных инструментов и электроники, вероятно, будут варьироваться. В первое время своего существования имеет смысл установить невысокие цены на рекламу. Со временем, благодаря потоку привлекаемой постоянной аудитории «Drugs And Fuzz» должен стать узнаваемым брендом, и цены на рекламу поднимутся, а следовательно, и доходы.

Также дополнительный доход, в будущем, редакция намерена получать с организации концертов и прибыли, что будет идти от посещаемости одноимённого бара.

Эти средства помогут сайту стать самоокупаемым.

5. Логистика

Для того чтобы создать в организации дружескую атмосферу, сократить текучесть кадров и повысить мотивацию, руководитель должен использовать демократичные методы управления.

Несмотря на то, что последнее слово, всегда остаётся за главным редактором, в обсуждении и принятии решений по редакционным вопросам будут принимать участие все члены коллектива. Вносить свои коррективы и предложения. В задачи редактора входит направление пути, по которому должна двигаться редакция, мотивация на развитие, организация общих собраний, составление плана на неделю. Также редактор устанавливает нормированный порядок работы.

Редактор должен объективно оценивать работу каждого члена редакции, внося свои коррективы; поощряя и штрафуя.

Грамотная работа коллектива возможна только тогда, когда все его участники специалисты в тех сферах, где работают, а также вовлечены в процесс, разумеется, не без мотивирующих элементов.

Для повышения мотивации сотрудников, предусмотрена следующая система:

- регулярные курсы повышения квалификации;

- творческие командировки;

- гонорары за сверхурочную работу;

- бесплатные билеты на посещение концертов и скидки на музыкальное оборудование, если участники редакции в этом заинтересованы;

- гонорары за самый яркий, качественный материал недели.